20 世紀(jì)末全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)增長的奇跡，也成就了中國世界級企業(yè)的涌現(xiàn)。新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)展開，國家間的經(jīng)濟(jì)較量已經(jīng)展現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每
一個(gè)環(huán)節(jié)中；而企業(yè)間的較量則已經(jīng)演變?yōu)槠髽I(yè)全程價(jià)值鏈的競爭。在上述產(chǎn)業(yè)與競爭變革的同時(shí)，中國制造業(yè)將面臨戰(zhàn)略、商業(yè)模式等方面的諸多挑戰(zhàn)。
1、競爭差距
無論在《財(cái)富》500榜單中，還是隱藏在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的企業(yè)，中國在世界級企業(yè)的數(shù)量以及競爭力方面，相對于歐美日等發(fā)達(dá)國家存在較大差距（2006年全
球2000領(lǐng)先企業(yè)中50%集中在歐美和日本）。特別是中國經(jīng)濟(jì)在以成本與市場潛力所支撐的本土比較優(yōu)勢背后，隱藏著深刻的結(jié)構(gòu)性危機(jī)；而企業(yè)單純依賴以
引進(jìn)和模仿為主流的后發(fā)優(yōu)勢則缺乏商業(yè)競爭主動(dòng)性。
2、管理挑戰(zhàn)
在包括技術(shù)、管理、品牌、資金以及人力資源等競爭要素方面，管理已經(jīng)成為中國制造業(yè)參與未來全球競爭的“短板”（參見圖1）。本次調(diào)查涉及的全國482家
企業(yè)（注1中有超過75%的管理層注2認(rèn)為，管理變革與提升是成就中國制造業(yè) “世界級”的關(guān)鍵要素）。同時(shí)在管理運(yùn)營方面，超過70%的受訪者認(rèn)為運(yùn)營效率與執(zhí)行力、創(chuàng)新能力與速度等方面面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)（參見圖2）
圖1 中國與世界在企業(yè)管理運(yùn)營方面比較
航經(jīng)過_03.png "贏在執(zhí)行管理咨詢")
