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贏在執(zhí)行工業(yè)品咨詢是贏在執(zhí)行咨詢集團(tuán)下屬核心工業(yè)品營(yíng)銷咨詢之一，繼承和發(fā)展贏在執(zhí)行十余年在工業(yè)品營(yíng)銷咨詢領(lǐng)域的積累，秉承集團(tuán)“用系統(tǒng)營(yíng)銷助100家企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿”的使命，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、成熟的工業(yè)品營(yíng)銷咨詢思想和方法論，專注于客戶成長(zhǎng)需要，提供針對(duì)性的解決方案，力助客戶成為行業(yè)標(biāo)桿。
工業(yè)品營(yíng)銷咨詢目前擁有業(yè)內(nèi)最為強(qiáng)大的工業(yè)品營(yíng)銷咨詢專家隊(duì)伍，95%以上擁有研究生或MBA學(xué)歷，大多曾就職于知名跨國公司和優(yōu)秀本土工業(yè)品企業(yè)，包括GE、IBM、思科、華為、三一重工等，具有深厚的理論功底、多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和上百家的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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贏在執(zhí)行快消品營(yíng)銷咨詢是在贏在執(zhí)行咨詢集團(tuán)多年服務(wù)全國眾多知名消費(fèi)品品牌基礎(chǔ)上，積累了豐富的行業(yè)咨詢案例后；主要針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、糖煙酒、直飲水、食品飲料、調(diào)味品、保健品、洗發(fā)用品、日常生活用品等行業(yè)展開定位式營(yíng)銷咨詢服務(wù)，為數(shù)十家客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了強(qiáng)大的外腦支持，為企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供了智力保證，獲得了客戶的一致好評(píng)。
由贏在執(zhí)行快消品營(yíng)銷咨詢開創(chuàng)的消費(fèi)品定位式營(yíng)銷即從理解目標(biāo)客戶需求出發(fā)，通過客戶選擇，品類創(chuàng)新，準(zhǔn)確定位，大單策略，模式設(shè)計(jì)等一系列消費(fèi)品營(yíng)銷關(guān)鍵成功要素的把控，和各種營(yíng)銷管理節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，配合企業(yè)正確選擇、能力配套、持續(xù)優(yōu)化資源的配置，系統(tǒng)構(gòu)建消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷模式，不斷提升企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品暢銷，長(zhǎng)銷，高價(jià)值銷的遠(yuǎn)大構(gòu)想。
區(qū)別于國內(nèi)廣告公司及其他消費(fèi)品咨詢機(jī)構(gòu)，消費(fèi)品快消品營(yíng)銷咨詢是以系統(tǒng)營(yíng)銷為指引，以系統(tǒng)打造企業(yè)營(yíng)銷體系為目標(biāo)，以品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“解決方案+系統(tǒng)導(dǎo)入”為核心手段，通過定位式經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)品牌與產(chǎn)品價(jià)值的塑造、傳遞、變現(xiàn)得以充分的實(shí)現(xiàn)；不僅僅是給方案，也不僅僅是做培訓(xùn)，而是完整構(gòu)建企業(yè)的組織執(zhí)行力，從根本上解決企業(yè)營(yíng)銷的各種問題。
“沒有銷量的品牌不叫品牌；沒有品牌保護(hù)的銷量不是持久銷量”；贏在執(zhí)行快消品營(yíng)銷咨詢以“體系構(gòu)建”加“執(zhí)行力打造”，促使企業(yè)的品牌與銷量實(shí)現(xiàn)雙軌增長(zhǎng)；策劃一個(gè)方案往往解決不了客戶品牌問題，做一場(chǎng)培訓(xùn)往往也解決不了執(zhí)行力的問題，而是以“系統(tǒng)營(yíng)銷”持續(xù)的經(jīng)濟(jì)方案解決根本問題。
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贏 在執(zhí)行快消品營(yíng)銷咨詢的咨詢師大多具有消費(fèi)品實(shí)業(yè)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)各類實(shí)業(yè)公司的營(yíng)銷管理特點(diǎn)，廣泛涉獵各不同類型公司和不同行業(yè)的營(yíng)銷管理現(xiàn)狀，能根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、資源現(xiàn)狀等提出符合企業(yè)客戶要求的解決方案。
贏在執(zhí)行快消品營(yíng)銷咨詢秉承專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)精神，多年來成功服務(wù)了諸多國內(nèi)一線知名大品牌，幫助很多中小品牌成功升級(jí)為國內(nèi)知名大品牌；也協(xié)助一些行業(yè)新進(jìn)入者從無到有創(chuàng)建品牌，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可和長(zhǎng)期合作。
贏在執(zhí)行醫(yī)療健康行業(yè)咨詢是中國首個(gè)專注于“醫(yī)健服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究及咨詢執(zhí)行”的實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)專家都來至于跨國企業(yè)及大型公立私立醫(yī)院集團(tuán)，并具備多年經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及高層核心崗位管理經(jīng)歷。是一股推動(dòng)中國醫(yī)健服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過深入的洞察研究，在醫(yī)健服務(wù)產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)管理、品牌營(yíng)銷、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)”方面積累了多項(xiàng)成果。并通過研究成果的轉(zhuǎn)換，為多家（醫(yī)療機(jī)構(gòu)，美容整形機(jī)構(gòu)，月子會(huì)所）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提供了可持續(xù)性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)咨詢服務(wù)，諸多案例廣受行業(yè)好評(píng)。
在專業(yè)化研究及客戶咨詢服務(wù)過程中，贏在執(zhí)行專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過細(xì)心打磨，創(chuàng)造出十余個(gè)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)營(yíng)體系模型。對(duì)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
贏在執(zhí)行，農(nóng)化品行業(yè)營(yíng)銷咨詢第一品牌，11年，農(nóng)化品行業(yè)咨詢切實(shí)解決以下八大難題：
針對(duì)全價(jià)料企業(yè)：
1. 貨款回收難：鏟除賒銷毒瘤，五步防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，年底貨款回款率達(dá)98%；
2. 人均銷量上不去：突破人均績(jī)效瓶頸，月人均全價(jià)料從100噸提升到300噸；
3. 沒有根據(jù)地作支點(diǎn)：沖擊100KM以內(nèi)區(qū)域NO.1，打造萬噸縣樣板市場(chǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在銷售額15%以內(nèi)；
針對(duì)動(dòng)保、添加劑（包括預(yù)混料）企業(yè)：
4. 尖刀產(chǎn)品不突出；優(yōu)化產(chǎn)品組合，實(shí)施大單品戰(zhàn)略，讓單品占有率從5%提升到50%；
5. 解決方案營(yíng)銷談何容易：從單一賣產(chǎn)品到提供系統(tǒng)養(yǎng)殖解決方案，系統(tǒng)導(dǎo)入，分步實(shí)施；
6. 電商運(yùn)營(yíng)力不從心：以O(shè)2O模式對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商進(jìn)行改造和升級(jí)，壓縮流通費(fèi)用；
針對(duì)全價(jià)料、動(dòng)保、添加劑（包括預(yù)混料）所有企業(yè)：
7. 經(jīng)銷商和廠家相互博弈：導(dǎo)入“鐵三角”模式，實(shí)現(xiàn)廠商一體化，減少無謂的內(nèi)耗；
8. 人才復(fù)制太慢：縮短新進(jìn)營(yíng)銷員成長(zhǎng)周期，從1.5年壓縮至0.5年。
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效果保障措施：
專業(yè)團(tuán)隊(duì)：以孫耀華先生領(lǐng)銜的農(nóng)化品行業(yè)咨詢，有近20年一線銷售和營(yíng)銷咨詢經(jīng)歷，公開發(fā)表20萬字案例論文。無論是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是專業(yè)修煉，堪稱“行家+專家”優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)；
業(yè)績(jī)掛鉤：咨詢費(fèi)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)直接掛鉤，最大限度降低客戶對(duì)咨詢成果不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，可以某片區(qū)或某產(chǎn)品啟動(dòng)，分步合作，見利見效；
落地執(zhí)行：不以咨詢報(bào)告提交為結(jié)束，而是以方案執(zhí)行落地為目標(biāo)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)才是硬道理；
跨界突圍：把快消品、工業(yè)品、奢侈品等其他行業(yè)優(yōu)秀做法跨界到農(nóng)牧行業(yè)，突破行業(yè)30年來固有的思維慣性。
贏在執(zhí)行建材行業(yè)咨詢是贏在執(zhí)行咨詢集團(tuán)下屬核心泛家居建材行業(yè)咨詢之一，秉承贏在執(zhí)行公司的核心價(jià)值觀：“消除客戶煩惱，解決客戶問題，幫助客戶成功，成就卓越品牌”。建材行業(yè)咨詢自成立以來一直專注于深入建材行業(yè)的研究，研究領(lǐng)域涉及到建筑用材及制品、高新建材及制品、家具家裝、工程裝飾等，涵蓋包括磁磚、石材、燈飾、涂料、門業(yè)、窗業(yè)、家具、電線電纜等，針對(duì)建材企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀創(chuàng)立了獨(dú)特的解決方案營(yíng)銷模式，通過對(duì)建材企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷上的設(shè)計(jì)與優(yōu)化以及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)模式的建立，確保了建材企業(yè)在行業(yè)中的脫穎而出。
多年來建材行業(yè)咨詢服務(wù)的客戶無一不從紛亂的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固上升，成為行業(yè)標(biāo)桿和領(lǐng)軍企業(yè)，結(jié)合建材企業(yè)自身特性而量身定做的一套解決方案營(yíng)銷模式更是為企業(yè)立于行業(yè)不敗之地打下了堅(jiān)定的基石。
建材行業(yè)咨詢核心咨詢模塊：解決方案營(yíng)銷
解決方案營(yíng)銷是一套針對(duì)客戶切實(shí)需求，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源的整合優(yōu)化，以挖掘客戶需求、滿足客戶需求、超越客戶需求為核心目標(biāo)的全方位立體式的營(yíng)銷模式，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、組織、模式及實(shí)戰(zhàn)操作幾大層面，包含了產(chǎn)品解決方案、局部解決方案、系統(tǒng)解決方案三大方案產(chǎn)品，通過解決方案營(yíng)銷的方式，從根本上實(shí)現(xiàn)讓客戶省心、省事、省錢。
建材行業(yè)咨詢目前擁有行業(yè)內(nèi)最為強(qiáng)大的建材行業(yè)營(yíng)銷咨詢專家隊(duì)伍，多曾就職于建材行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，擁有豐富的建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的營(yíng)銷理論知識(shí)。
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